Se a operação do seu negócio está caótica

• Os prazos vivem estourando, e ninguém sabe por quê;

• Sua equipe trabalha muito, mas entrega pouco

• Você vive nos grupos de WhatsApp resolvendo urgências

• Já tentou Trello, ClickUp, Notion… e nada funcionou de verdade

• Clientes começam a perceber a bagunça interna

• Cada novo projeto começa animado, mas termina em frustração

Você precisa de um gestor de projetos, processos e pessoas.

Sem gestão, o crescimento te engole

É por isso que você precisa de gestão com método, aplicada à sua realidade.

Quando você adota uma gestão profissional, a rotina muda.

Maiádila Melo

Desde pequena, organização sempre foi parte de quem eu sou. Onde eu via desordem, sentia impulso de definir o caminho. Me lembro bem que amigos, familiares e até mesmo professores sempre se direcionavam a mim quando tinham algo em mente. Porque eu planejava com gosto. Estruturava as coisas com muita facilidade. E essa habilidade natural de estruturar, priorizar e conduzir fez parte da minha vida antes mesmo de ser uma escolha profissional.

Com o tempo, entendi que essa habilidade era mais do que instinto. Era vocação. E foi assim que iniciei uma jornada que me levou à liderança de projetos, processos e times em startups, agências e negócios digitais que precisavam sair da sobrecarga para ganhar direção.

Gerente de Projetos e Processos

Experiências

Atuo desde 2020 com gestão de projetos, processos e pessoas, especialmente em ambientes digitais que precisam transformar confusão em clareza. Passei por diferentes frentes na área de gestão, liderando equipes de marketing e de tecnologia, desde a implementação de ferramentas de produtividade e fluxos operacionais automatizados até o desenvolvimento de equipes mais autônomas e alinhadas. Tudo isso aplicando metodologias de gestão de projetos, e com escuta ativa, comunicação assertiva e foco no que realmente importa: a entrega de resultados.

Meu papel não é controlar. É conectar a estratégia com a operação.

Formações

Minha formação reúne áreas complementares que ampliam minha visão de liderança e gestão: Logística e Recursos Humanos (UNIFACS), Letras Vernáculas com Língua Estrangeira Moderna (UFBA) e uma graduação tecnológica em Processos Gerenciais pela Fundação Getúlio Vargas (FGV). Além disso, venho aprofundando meus conhecimentos com uma série de certificações em gestão de projetos, processos e experiência do cliente.

Trago uma visão de gestão que respeita as pessoas e entrega resultado. Acredito em uma liderança que orienta, não que sufoca. E sei que ferramentas, por si só, não fazem milagre. O que muda um negócio é método, se aplicado com empatia, consistência e propósito.

No fim, minha missão é simples: estruturar operações que funcionam mesmo quando o dono não está por perto.

Método em 5 etapas

Nada de fórmulas engessadas. Aqui, a gestão se adapta ao seu negócio, com clareza, foco e método de verdade.

Diagnóstico

Mapeamos seus processos, identificamos os gargalos e entendemos onde o caos começa.

Aprofundamento

Organização

Monitoramento

Aprimoramento

Conversamos com as pessoas-chave do negócio para entender as dinâmicas, dores e entraves do time.

Estruturamos fluxos e rotinas com prazos, responsáveis e ferramentas que o seu time já usa.

Criamos rituais simples para acompanhar entregas, reduzir retrabalho e manter o time focado.

Ajustes finos, sempre. A gestão vira cultura da equipe, e não mais um peso.

O que acontece quando a gestão entra em cena

Gestão com método, adaptada à realidade do seu negócio vai mudar o jogo.

Antes

• Operações no improviso

• Equipes sobrecarregadas e desalinhadas

• CEO apagando incêndio e sem tempo para o estratégico

• Falta de clareza sobre papéis, prazos e prioridades

Depois

• Operações estruturadas e com rotinas claras

• Times mais produtivos, autônomos e conectados

• CEOs com mais tempo e foco para crescer com visão

• Processos organizados e decisões baseadas em dados

"Sua experiência com contextos de operações e tecnologia a torna uma profissional valiosa, capaz de atuar em diferentes níveis de complexidade técnica e gerencial."

- Paula Viegas

"Maiádila é uma profissional excelente, muito competente, comprometida e adaptável, muito dedicada e com um forte espírito de colaboração."

- Rafaele Almeida

"Maiádila é analítica, organizada e proativa, com comunicação clara e foco em resolver problemas com precisão e agilidade. Sempre busca otimizar processos e aprende rápido."

- Fernanda Rossini

"Tem um olhar diferenciado, é perfeccionista e sempre entrega além do esperado. Atenta a detalhes e prazos, garante que tudo saia conforme planejado e surpreende em cada entrega."

- Marlon Albert

Tudo pronto para tirar o seu negócio do improviso?

Vamos conversar e entender juntos como destravar o seu negócio!

Antes de contratar, talvez você se pergunte…

Você também implementa ferramentas?

Sim. O que você já usa pode ser ajustado, ou posso te ajudar a escolher e implementar a melhor ferramenta de gestão para o seu caso.

Esse serviço é só para empresas grandes?

Não! Atendo desde pequenos negócios digitais até times maiores que precisam ganhar eficiência. O foco é entender o seu contexto e aplicar uma gestão que funcione pra você.

Você atende projetos pontuais ou só acompanhamentos mensais?

Os dois! Podemos fazer desde uma consultoria estratégica com entregas definidas, até uma parceria contínua para liderar sua operação com mais constância.

Em quanto tempo começo a ver resultado?

Depende do cenário, mas a maioria dos clientes já percebe melhorias nas primeiras semanas. Pequenos ajustes com método certo já fazem grande diferença.

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